Καινοτομία και οργάνωση ως συνάρτηση της διαχείρισης. Δημιουργική διαχείριση σε οργανισμούς

Η καινοτομία αποτελεί προτεραιότηταοικονομική ανάπτυξη οποιασδήποτε χώρας. Μια ποικιλία προγραμμάτων που υιοθετούνται σε αυτόν τον τομέα οικονομικής δραστηριότητας, ως ένα από τα κύρια στοιχεία, περιλαμβάνει δραστηριότητες που στοχεύουν στη βελτίωση της διαχείρισης ενός οργανισμού - μιας επιχείρησης ή ενός ιδρύματος που λειτουργεί ως οικονομική οντότητα. Ο κύριος στόχος αυτών των προγραμμάτων είναι η μεταφορά της οικονομίας της χώρας στη μορφή καινοτόμου ανάπτυξης στο πλαίσιο του εθνικού οικονομικού μοντέλου και η δημιουργία μιας υψηλής τεχνολογίας και ανταγωνιστικής οικονομίας.

Τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος καινοτομίας είναι οι καινοτόμοι οργανισμοί που εφαρμόζουν όλα τα στάδια του κύκλου καινοτομίας.

Ένας από τους κύριους μηχανισμούς εφαρμογήςένας καινοτόμος κύκλος είναι μια ανάλυση του συστήματος διαχείρισης του οργανισμού και της καινοτόμου διαχείρισης. Η καινοτόμος διαχείριση περιλαμβάνει ένα σύνολο αρχών, εργαλείων και μεθόδων για την υλοποίηση των λειτουργιών διαχείρισης της καινοτομίας.

Ταυτόχρονα, υπό την ευρεία έννοια, υπό τις καινοτομίες εμείςθα κατανοήσουμε κάθε είδους καινοτομίες που αυξάνουν την αποτελεσματικότητα της οικονομικής ανάπτυξης σε όλους τους τομείς: από την οικονομία και την επιστήμη έως τις αμυντικές δραστηριότητες και την κοινωνική εργασία. Με τη στενή έννοια της καινοτομίας - πρόκειται για νέες τεχνολογίες, προϊόντα και υπηρεσίες, διαδικασίες και τεχνολογίες, οργανωτικά και τεχνικά μέτρα που συμβάλλουν στην προώθηση των αποτελεσμάτων παραγωγής στην αγορά. Ταυτόχρονα, σε κάθε στάδιο της διαδικασίας καινοτομίας, ο οργανισμός ως διοικητική λειτουργία αποτελεί το κύριο εργαλείο για τη μετάβαση αυτή.

Επί του παρόντος, το πιο σημαντικό καθήκονείναι η δημιουργία βασικών καινοτομιών που δημιουργούν ένα τέτοιο φαινόμενο, όταν η ίδια η οργάνωση, ως λειτουργία της διαχείρισης, μετατρέπεται σε ένα καινοτόμο προϊόν. Στην ουσία, μόνο αυτός είναι σε θέση να προσφέρει μια σημαντική εξέλιξη στην ανάπτυξη της χώρας, της παραγωγής και της τεχνολογίας. Αυτές οι καινοτομίες πρέπει να βασίζονται σε εφευρέσεις που κάνουν ένα ποιοτικό άλμα στον σχετικό τομέα της επιστήμης και της τεχνολογίας. Η διαχείριση της διαδικασίας ανάπτυξης τέτοιων εφευρέσεων ανατίθεται στην «δημιουργική διαχείριση». Ένας τέτοιος οργανισμός, ως συνάρτηση της διαχείρισης ως συνόλου, είναι, με τη σειρά του, ένα στοιχείο διαχείρισης της καινοτομίας. Από λειτουργική άποψη, η δημιουργική διαχείριση πρέπει να νοείται ως τέτοια διαχείριση προσωπικού σε οργανισμούς, η οποία εστιάζεται εξ ολοκλήρου στην αποτελεσματική αξιοποίηση του δημιουργικού δυναμικού των εργαζομένων για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Τα στάδια του κύκλου καινοτομίας, επί των οποίων εφαρμόζονται οι μέθοδοι δημιουργικής διαχείρισης, είναι:

1. "Σχηματισμός ιδεών", συμπεριλαμβανομένων των επιμέρους βημάτων:

- Δήλωση προβλήματος (εργασίες).

- Συλλογή και ανάλυση πληροφοριών σχετικά με τις καινοτομίες στον τομέα αυτό, τις αγορές-στόχους και τις απαιτήσεις των καταναλωτών.

- Ανάπτυξη μιας πρόβλεψης ανάπτυξης σε αυτόν τον τομέα.

- Δημιουργία νέων ιδεών που λύουν το πρόβλημα.

2. "Επιλογή ιδεών", συμπεριλαμβανομένων των επιμέρους βημάτων:

- Αξιολόγηση της σκοπιμότητας νέων ιδεών,

- Αξιολόγηση της συμμόρφωσης της στρατηγικής του οργανισμού,

- Αξιολόγηση του αναμενόμενου κόστους και οφέλους,

- Επιλογή της καλύτερης ιδέας, η οποία ανταποκρίνεται πλήρως στις δυνατότητες του οργανισμού και προσφέρει το μέγιστο αποτέλεσμα.

Κάθε οργάνωση, ως διοικητική λειτουργία,Υποθέτει ότι η δημιουργική διαχείριση μπορεί να ταξινομηθεί υπό όρους σε συνιστώσες - επικεντρωμένες στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης, και επικεντρώνονται επίσης στο προσωπικό (στο εσωτερικό περιβάλλον) της επιχείρησης. Το κύριο χαρακτηριστικό της δημιουργικότητας στις σύγχρονες συνθήκες είναι ο χαρακτήρας της ομάδας.

Σε μεθόδους προσανατολισμένες στο εξωτερικό περιβάλλονστις επιχειρήσεις μπορούν να αποδοθούν όλες οι μέθοδοι μάρκετινγκ που επικεντρώνονται στη συλλογή πληροφοριών αγοράς. Αυτά περιλαμβάνουν: έρευνα των καταναλωτών, των πελατών, έμποροι, μέθοδος ομάδας εστίασης, πειράματα μάρκετινγκ, παρατήρηση. Οι μέθοδοι που στοχεύουν στο προσωπικό μιας επιχείρησης ή μιας επιχείρησης, από τη φύση τους, έχουν σκοπό να δημιουργήσουν δημιουργικές ιδέες στο προ-στάδιο του κύκλου καινοτομίας. Αυτά περιλαμβάνουν την ανταλλαγή απόψεων, την ομαδική συζήτηση, τις μεθόδους αναζήτησης. Όλες οι μέθοδοι δημιουργικής διαχείρισης μπορούν να ταξινομηθούν σε τρεις βασικές ομάδες: μεθόδους ψυχολογικής ενεργοποίησης της σκέψης, μέθοδοι κατευθυντικής και συστηματικής αναζήτησης.

Κατά κανόνα, χρησιμοποιούνται διαφορετικές μέθοδοι δημιουργικής διαχείρισης σε διαφορετικά στάδια και στάδια του κύκλου καινοτομίας.