Στρατηγική διαχείριση ως τρόπο επίτευξης των στόχων.

Η διαχείριση οποιουδήποτε οργανισμού επιδιώκει να προσδιορίσειαποτελεσματικούς τρόπους επίτευξης των στόχων μέσω της αποτελεσματικής κατανομής των πόρων. Για το σκοπό αυτό, καταρτίζονται σχέδια δράσης, διεξάγονται μελέτες μεγάλης κλίμακας για το μικρο- και μακροπεριβάλλον της οργάνωσης. Ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία του αποτελεσματικού έργου ολόκληρης της οργάνωσης και η επίτευξη των καθηκόντων που της ανατίθενται είναι η στρατηγική διαχείριση.

Να ορίσουμε την έννοια της στρατηγικής διαχείρισηςπρέπει πρώτα να προσδιορίσετε την ουσία της στρατηγικής. Δεν υπάρχει ένας ορισμός της έννοιας της στρατηγικής. Η στρατηγική χρησιμοποιείται στη θεωρία των παιχνιδιών ως ένα σχέδιο που υποδεικνύει πιθανές κινήσεις του παίκτη σε κάθε συγκεκριμένη κατάσταση. Στο πλαίσιο της στρατηγικής διαχείρισης, αυτό σημαίνει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για την αποτελεσματική επίτευξη των στόχων του οργανισμού.

Στρατηγική διαχείριση ως ακαδημαϊκόςη πειθαρχία άρχισε να διαμορφώνεται μετά τη δημοσίευση του βιβλίου "Στρατηγική, Δομή και Αποτελέσματα" του R. Rumelt. Περιλαμβάνει πολύπλοκες διαδικασίες διαχείρισης, οπότε δεν υπάρχει καμία σαφής προσέγγιση ούτε για τον ορισμό αυτού του τύπου διαχείρισης ούτε για τα κύρια καθήκοντά του. Με τη βοήθειά της, οι διαχειριστές θέτουν μακροπρόθεσμους στόχους για την ανάπτυξη του οργανισμού, προσδιορίζουν συγκεκριμένους και βραχυπρόθεσμους στόχους και προσφέρουν στρατηγικές για την επίτευξή τους, ανάλογα με το μικρο- και μακρο-περιβάλλον του οργανισμού. Από την άλλη πλευρά, η στρατηγική διαχείριση μπορεί να θεωρηθεί ως διαδικασία αξιολόγησης του μακροοικονομικού περιβάλλοντος, τα αποτελέσματα των οποίων επιτρέπουν την λήψη των απαραίτητων αποφάσεων εντός του οργανισμού και την άσκηση ελέγχου.

Οι ξένοι θεωρητικοί αναγνωρίζουν αυτό το είδοςδιαχειριστικό είδος διαχείρισης, το οποίο βασίζεται στο ανθρώπινο δυναμικό, το οποίο αποτελεί τη βάση οποιασδήποτε οργάνωσης. Προσανατολίζει τις δραστηριότητες του οργανισμού ώστε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των καταναλωτών, είναι σε θέση να ανταποκρίνεται με ευελιξία σε οποιαδήποτε αλλαγή στον οργανισμό, γεγονός που επιτρέπει την επίτευξη ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Έτσι, χάρη στη στρατηγική διαχείριση, ο οργανισμός είναι σε θέση να επιτελεί μακροπρόθεσμα τα καθορισμένα καθήκοντα. Αυτό το είδος διοίκησης αναπτύσσεται σε διάφορους τομείς οικονομικών σχέσεων και παραγωγής.

Η στρατηγική διαχείριση στον τουρισμό επιτρέπειμόνο για την ταχύτερη ανάπτυξη μιας ταξιδιωτικής εταιρείας, αλλά και για την επιτυχία σε αυτόν τον ιδιαίτερα ανταγωνιστικό τομέα. Τέτοιες εταιρείες καθοδηγούνται από συγκεκριμένες στρατηγικές μεθόδους, οι οποίες περιλαμβάνουν την ανάπτυξη της εταιρείας και του προϊόντος της σύμφωνα με τις καθιερωμένες παραδόσεις, την επέκταση της γεωγραφίας των παρεχόμενων υπηρεσιών και την εισαγωγή των αντιστρόφων μορφών τουρισμού. Οι δραστηριότητες σχεδιασμού που βασίζονται στη στρατηγική διαχείριση σας επιτρέπουν να προσδιορίσετε τη βέλτιστη στρατηγική ή συνδυασμό διάφορων στρατηγικών για την επίτευξη της ηγετικής θέσης της εταιρείας στην τουριστική βιομηχανία.

Στρατηγική διαχείριση στην κατασκευήαποκαλύπτει τις προοπτικές ανάπτυξης των παραγωγικών δυνάμεων στην περιοχή, ιδιαίτερα την υποδομή της περιοχής και των φυσικών και κλιματολογικών συνθηκών της, να αναλύσει τη δημογραφική κατάσταση και την κατάσταση της εξουσίας μεγάλες εταιρείες ανταγωνίζονται. Μια βαθιά ανάλυση του περιβάλλοντος, σε συνδυασμό με την εσωτερική ανάλυση επιτρέπει να αναπτύξουν στρατηγικές για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, της τεχνολογίας πρόοδο και reklamy.No της, ανεξάρτητα από το πεδίο των δραστηριοτήτων της οργάνωσης συστήματος στρατηγικού σχεδιασμού επιτρέπει ότι το μέλλον δεν χρειάζεται να είναι καλύτερη για ορισμένες παραμέτρους από ό, τι στο παρελθόν. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η κεντρική θέση δίνεται στην ανάλυση των προοπτικών όλων των πιθανών κινδύνων και απειλών εκ μέρους του εξωτερικού περιβάλλοντος, και λόγω των αλλαγών στο εσωτερικό περιβάλλον. Αυτό συμπληρώνεται από την ανάλυση της θέσης των ανταγωνιστών στον κλάδο. Μόνο μια τέτοια προσέγγιση μπορεί να επιτρέψει να λάβουν όχι μόνο κανονικό κέρδος και τα έσοδα.

Έτσι, το σύστημα στρατηγικής διαχείρισης επιτρέπει όχι μόνο τον εντοπισμό όλων των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, αλλά και την αποτελεσματική χρήση τους για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων.