Σχεδιασμός παραγωγής

Οργάνωση οποιασδήποτε διαδικασίας παραγωγήςεξαρτάται από πολλούς από τους συστατικούς παράγοντες. Στις συνθήκες της οικονομίας της αγοράς, κάθε επιχείρηση αναπτύσσει ανεξάρτητα σχέδια. Με βάση τα προϊόντα αυτά παράγονται.

Ο σχεδιασμός παραγωγής βασίζεται στοτον προβλεπόμενο όγκο πωλήσεων και την απελευθέρωση του τελικού προϊόντος. Αυτοί οι δείκτες καθορίζονται στη διαδικασία της έρευνας μάρκετινγκ της καταναλωτικής ζήτησης, λαμβάνοντας υπόψη τις κυβερνητικές παραγγελίες. Με βάση την ανάλυση που πραγματοποιήθηκε, καταρτίζεται πρόγραμμα παραγωγής, το οποίο περιλαμβάνει τρία τμήματα. Τα πρώτα δύο αποτελούνται από σχέδια για την παραγωγή προϊόντων σε είδος και σε αξία. Στοιχεία του τρίτου τμήματος είναι δείκτες πρόβλεψης που εκφράζουν τον αναμενόμενο όγκο πωλήσεων τόσο σε ποσοτικούς όσο και σε νομισματικούς όρους.

Σχεδιασμός της παραγωγής σε φυσικό περιβάλλονοι δείκτες συνίστανται σε έργο, η εκπλήρωση του οποίου απαιτεί την αποδέσμευση ορισμένου όγκου αγαθών που περιλαμβάνονται στην ονοματολογία. Τα προϊόντα πρέπει επίσης να είναι κατάλληλης ποιότητας.

Σχεδιασμός παραγωγής και πωλήσεων έτοιμων προϊόντωντα προϊόντα σε φυσικές μονάδες σάς επιτρέπουν να καθορίσετε τον όγκο απελευθέρωσης ενός συγκεκριμένου προϊόντος. Η πώληση αυτού του προϊόντος πρέπει να ικανοποιεί τις ανάγκες της αγοράς. Η εκτίμηση κόστους των προβλέψιμων δεικτών αναπτύσσεται λαμβάνοντας υπόψη το ακαθάριστο εισόδημα, καθώς και τα πραγματοποιημένα και εμπορεύσιμα προϊόντα.

Ο σχεδιασμός της παραγωγής πραγματοποιείται με σκοπόαντισταθμίζοντας το εκτιμώμενο κόστος της επιχείρησης με τους οικονομικούς της πόρους. Για το σκοπό αυτό, είναι απαραίτητο να αναλυθεί το εκτιμώμενο κόστος των αγαθών. Ο προγραμματισμός του κόστους παραγωγής αποτελεί προϋπόθεση για τον προσδιορισμό και τη χρήση των αποθεμάτων για να επιτευχθεί η μέγιστη μείωση τους. Αυτό, με τη σειρά του, θα επιτρέψει την αύξηση της ενδοοικονομικής εξοικονόμησης.

Ο σχεδιασμός του κόστους θα πρέπει να βασίζεταιτις προοδευτικές μορφές πληρωμών, τη χρήση εξοπλισμού παραγωγής και τη χρήση υλικών και ενεργειακών πόρων. Πρέπει επίσης να λαμβάνει υπόψη τις βέλτιστες πρακτικές άλλων οργανισμών. Μόνο στην περίπτωση που ο σχεδιασμός του κόστους βασίζεται σε επιστημονικά έγκυρες εξομάλυνση, μπορείτε να αναγνωρίσετε και να χρησιμοποιούν τα υφιστάμενα αποθέματα, τα οποία θα βοηθήσουν στη μείωση του κόστους εισαγωγής του προϊόντος.

Ο προγραμματισμός της παραγωγής πραγματοποιείται λαμβάνοντας υπόψητοπικές προβλέψεις για μεμονωμένα καταστήματα και γραφεία, καθώς και ομάδες. Μια μεγάλη επιχείρηση μπορεί να έχει αρκετές εκατοντάδες. Ο καθορισμός στόχων, ο οποίος σας επιτρέπει να συνδέσετε το έργο της ομάδας και της τεχνολογίας σε ένα ενιαίο τεχνολογικό ρυθμό, χρησιμεύει ως οδηγός για το συνδυασμό αυτών των σχεδίων. Καθορίζονται τα καθήκοντα προτεραιότητας της επιχείρησης και των δομικών της μονάδων. Συνήθως, ο κύριος στόχος της δραστηριότητας της εταιρείας είναι η επίτευξη των δεικτών που απορρέουν από το πρόγραμμα παραγωγής του βασικού προϊόντος και του χρηματοοικονομικού σχεδίου.

Ο κύριος οικονομολόγος ασχολείται με την άμεση ανάπτυξη των προβλεπόμενων δεικτών της επιχείρησης. Μαζί με τον σκηνοθέτη, ο οποίος ασκεί τη συνολική ηγεσία, καθορίζει:

- τη σχέση και το βαθμό συμμετοχής των διαρθρωτικώντα τμήματα που περιλαμβάνονται στον μηχανισμό διαχείρισης της επιχείρησης και τα εργαστήρια, στην ανάλυση των δραστηριοτήτων του οργανισμού, καθώς και στον μελλοντικό και τρέχοντα σχεδιασμό.

- το χρονοδιάγραμμα και τη διαδικασία των εργασιών για την προγνωστική παραμέτρων και ανάλυση?

- μορφή γενίκευσης των δεικτών που προκύπτουν από την ανάλυση και τους υπολογισμούς για διάφορα τμήματα του σχεδίου ·

- το χρονοδιάγραμμα, τη μεθοδολογία και τις μορφές των μέτρων επιχειρησιακού ελέγχου για την εφαρμογή του σχεδίου.